|
|
Situatia de la echipa |
Dau aceasta declaratie de presa cu scopul de a prezenta rezultatele meciurilor, si pentru a-mi arata multumirea pentru echipa si jucatorii mei. Am venit la echipa pe data de 26.03.2016 si in urmatoarea zi aveam primul meci oficial in campionat. Am preluat echipa de la retrogradare si in ultima etapa am reusit sa castigam divizia a 4 a si sa promovam dupa primul loc. In cupa nu am mai avut ce sa fac deoarece echipa iesise inainte ca eu sa o preiau.
Suntem neinfranti de cand am venit la echipa. In 19 meciuri oficiale am 13 victorii si 6 egaluri. Am avut parte de mai multe jocuri in care am dominat clar adversarul si am castigat la diferente de scor, dar am avut si meciuri grele in care am jucat italieneste, adica 3 etapte la rand am obtinut 3 remize cu scorul de 0-0.
Aseara am reusit sa ne calificam in runda a 5 a in cupa dupa un meci foarte greu, mult mai greu decat m-am asteptat. Acum am picat cu favorita numarul 16 la castigarea cupei, si stiu ca nu ne va fi deloc usor sa trecem mai departe. Urmeaza si dubla cu Real Madrid C.F din campionat, deci ne asteapta o perioada foarte dificila peste care sper sa trecem cu bine.
Impreuna am trecut peste toate. Jucatorii si patronul echipei m-au indragit de cum am ajuns la echipa, dar cu suporterii am avut si inca am scandal si acum deoarece sunt antrenor strain, iar ei nu au acceptat asta. Cred ca nici daca duc echipa in XCL, acestia nu se vor impaca cu ideea ca au un antrenor strain. Am incercat sa fac pace, dar n-am reusit. Ma bucur totusi ca acestia vin meci de meci sa sustina echipa si sa ma injure pe mine. Uneori, cand au chef, vin sa ma injure si la antrenament. Imi iubesc echipa si jucatorii si impreuna sper sa ajungem cat mai departe in cupa si sa promovam!
Redactia Xpert Daily iti ureaza succes in atingerea obiectivelor, si vezi cum faci sa te impaci cu suporterii echipei tale. Ai nevoie de ei. Sunt sigur ca vor accepta mai repede ideea de a fi antrenati de un strain, decat vor accepta romanii, ca nationala noastra e antrenata de un german.
|
|
|
|